Articole despre manageri, problemele și întrebările lor…

Ord. dupa
(Carieră și Piața muncii)

Era de așteptat, și e normal ca munca necalificată să devină mai ...

3 comentarii
(CV-urile)

Dacă vrei să compromiți pe cineva, recomandă-i să-și facă CV-ul...

2 comentarii
(Carieră și Piața muncii)

Mulți căutători de joburi sunt supărați foc când nu ajung fața ...

1 comentarii
(CV-urile)

Recrutorii și angajatorii nu parcurg și nu citesc CVurile așa cum ...

4 comentarii
(Salarii și beneficii)

Angajații și cei care caută joburi nu fac niciodată diferența în...

2 comentarii
(Carieră și Piața muncii)

Ori de câte ori scriu și-i îndemn pe oameni să muncească susținu...

(Hard Working Managers)

E cât se poate de normal ca cei mai mulți – marea majoritate, adic...

5 comentarii
(Hard Working Managers)

O argumentație bizară circulă și printre oamenii de business, și ...

(Lucratul la stat)

Parcul Ioanid. Loc frumos, liniștit, copiat acum o sută de ani după...

(Discriminarea)

Sunt numeroase riscurile legate de angajarea vârstnicilor în diverse...

4 comentarii
(Hard Working Managers)

Recunoști ușor angajații pe care te poți baza și pe cei cărora n...

(Hard Working Managers)

Scenă de business cu patru manageri cu salarii mari și o secretară ...

5 comentarii
(Hard Working Managers)

O mică întâmplare, care a stat la baza deciziei prietenului meu de ...

(Hard Working Managers)

Companie cunoscută, director general cunoscut și el, ne știm de mul...

8 comentarii
(Hard Working Managers)

Știați că nu există nicio metodă de a prevedea obiectiv că un ma...

(Carieră și Piața muncii)

O metodă aproape sigură să faci rău cuiva și să-l îngropi și m...

1 comentarii
(Salarii și beneficii)

Când o să mă mai întrebe cineva cum sunt angajații români și cu...

15 comentarii
(Interviurile)

Într-o conversație, „Nu e nicio problemă” are/ poate avea înto...

5 comentarii
(Hard Working Managers)

Contextul general, mai întâi: sondajele GB de pe LinkedIn și Facebo...

1 comentarii
(Interviurile)

Interviurile grele de angajare sunt un șir de capcane în care mulți...

6 comentarii
(Anunțurile de recrutare)

Am pus pe Internet cel mai simplu job cu putință: caut pe cineva car...

(CV-urile)

Am pus de curând un CV pentru o poziție de director comercial într-...

13 comentarii
(Carieră și Piața muncii)

Știți cu toții cum e când vă schimbați o părere. Cum decădeți...

10 comentarii
(Interviurile)

Într-un interviu cu un candidat/ discuție cu cineva, poți să-ți d...

7 comentarii
(Interviurile)

Cei mai mulți - marea majoritate, de fapt - nu știu să spună decâ...

6 comentarii
Afiseaza
comentarii

3.6
(7)
Delia Dragomir

Delia Dragomir

4 abilități care îi lipsesc generației Z. Ce soluție au găsit angajatorii

În timp ce  persoanele din generația Millennials încep să se reorienteze către funcții importante, ori să se retragă din sfera profesională, generația Z sunt nativii digitali care vin din urmă. De la o vârstă fragedă, succesorii Milennials au fost obișnuiți cu obiecte precum tablete și smartphone-uri, așadar, o generație care nu cunoaște limite în a se dezvolta și a cunoaște cât mai multe lucruri din diferite sfere la nivel global. Cu toate acestea există și abilități pe care au nevoie să le îmbunătățească. Iată care sunt 4 dintre acestea…

Comunicarea

Conform unui studiu realizat de project.ro, 89% dintre respondenți consideră că importanța comunicării eficiente într-o organizație reprezintă puntea de legătură între colegi. Mediul în care se desfășoară activitatea profesională menține fluxul informațional orientat spre atingerea obiectivelor propuse.

Etica

Trăim într-o era a digitalizării, orientată spre câștiguri, în care marile companii ale lumii, din orice domeniu de activitate, se axează din ce în ce mai mult pe rețeta sigură a succesului care vinde și câștigă notorietate în rândul consumatorilor. Însă, angajații ar trebui să aibă un set puternic înrădăcinat al convingerilor morale, survenit dintr-o cultură a binelui. Milennials și-au făcut debutul într-o eră economică, orientată asupra sinelui, mai puțin dispuși să accepte puncte de vedere diverse, contrar succesorilor lor, generația Z.

Răbdarea

“Ceea ce această tânără generație trebuie să învețe este să aibă răbdare”-Simon Sineak     Răbdarea este o abilitate care se dezvoltă în timp, pe măsură ce intri într-o ierarhie organizațională. Gradual, trecerea de la poziția de junior, la cea de leader necesită un cumul de abilități și cunoștințe dobândite pe parcurs. Chiar dacă tentația este de a ajunge în vârful muntelui, realitatea ne arată că drumul este sinuos, alunecos și treptat.

Creativitatea

Fie că vorbim de urmărirea trendurilor, de un dans pe rețelele sociale, fie că venim cu o propunere originală ședință online, creativitatea este punctul forte pe care orice membru al echipei trebuie să-l exploateze. 94% dintre manageri declară ca este fundamental să se ia în considerare creativitatea în momentul angajării  unui candidat.

Cum răspund angajatorii acestui context: programe de mentorat

Pentru că știu că lucruile bune nu se întâmplă de la sine, sunt companii care au ales să se implice activ în pregătirea tinerei generații pentru noul context de muncă.

Un program care permite acest lucru este InspiRaction. Început în ianuarie 2020, cu una dintre clasele Colegiulului Elena Cuza din București, acesta este un program de mentorat pentru elevi de liceu care are scopul de a-i ajuta să se dezvolte personal. Principalele beneficii pentru participanți sunt că: îi ajută să devină mai conștienți de resursele nelimitate din interiorul lor, să își amelioreze calitatea relațiilor, să își dezvolte încrederea în ei și să fie perseverenți.

”Una dintre valorile noastre este dezvoltarea continuă. Susținem educația și orice formă a ei și credem cu tărie că e important să insuflăm acest lucru și celor din jurul nostru. Programul ne-a atras tocmai prin faptul că își  propunea să le insufle tinerilor dragostea pentru educație, și pleca de la premisa că toți avem resurse extraordinare pe care trebuie să le descoperim și să le folosim. Pentru că ne preocupă cum vor face față generațiile viitoare provocărilor pe care le vor avea de înfruntat, ne-am propus să susținem acest proiect întrucât credem că felul în care putem face ca această lume să fie mai bună este prin a investi în educația copiilor”, spune Delia Dragomir, Co-Fondator Eucom Business Language.

Fondatorii proiectului își propun să inspire 1 milion de tineri din România să devină cea mai bună versiune a lor, derulând programe de dezvoltare personală în mai multe școli din București și din țară. ”Misiunea lor ne-a inspirat și pe noi să ne alăturăm proiectului și să investim tot efortul necesar pentru un viitor mai bun”,  a adăugat Delia Dragomir.

InspiRaction se vadesfășura pe tot parcursul anului 2021, având perspective de prelungire și în 2022. (Delia Dragomir – martie 2021)

Generatia Z

E un articol folositor?

Apasa pe o steluta

3.6 / 5. Rezultatul 7

Nu sunt voturi pentru moment. Multumim daca esti primul care voteaza!

We are sorry that this post was not useful for you!

Let us improve this post!

Tell us how we can improve this post?


Experiența pe acest site va fi îmbunătățită dacă acceptați folosirea de cookie-uri. Mai multe informatii

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close