Unul dintre numeroasele profiluri toxice de angajați, sau de candidați, dacă e vorba despre o recrutare, de care vă recomand să stați cât mai departe sau să rezistați ispitei sau presiunii de a-l promova: aparentanaliticul. Chiar de la primele cuvinte despre un job sau despre un lucru de făcut, îți spune să e greu, foarte greu, că are mari dubii că se poate face. Cu mult, mult timp înainte de a apuca să-i spui în măcar succint detaliu despre ce este vorba.
Dacă ai puțin antrenament, îți dai seama imediat că se agață de orice amănunt ca să spună nu. De lene, în marea majoritate a cazurilor, fără îndoială. Îl vezi cum caută instinctiv, visceral, micul detaliu pe care să-l scoată în față ca să refuze, sau să te facă pe tine să abandonezi.
Dacă un job sau un proiect are douăzeci de avantaje È™i un singur dezavantaj, discuÈ›ia se duce direct la dezavantaj, instantaneu, È™i acolo rămâne. Se întoarce pe toate părÈ›ile, se disecă, se analizează, se fac proiecÈ›ii È™i scenarii. Se iau în calcul preÈ›ul petrolului, evoluÈ›ia demografică, războaiele din Israel È™i Ucraina, viitoarele pandemii, încălzirea globală… orice care să-i susÈ›ină afirmaÈ›ia că e greu, foarte, foarte greu.
E convins că vei aprecia spiritul său analitic profund, profesionalismul și rigoarea cu care abordează fiecare detaliu. Și că vei dubla sau tripla oferta, pe cale de consecință, sau că vei renunța să-i mai dai o sarcină în plus, după caz.
Cu cât cobori mai mult pe scara socială sau pe cea ierarhică într-o organizaÈ›ie, cu atât îi întâlneÈ™ti mai des. Cu cât sunt mai săraci, cu atât mai analitici sunt, mai selectivi È™i mai greu de convins. Iar legăturile de cauzalitate sunt mai mult decât evidente, desigur… (George Butunoiu – noiembrie 2023)
Comentarii (3)
Parcă intervievați doar manageri nu și ăia micii
Ok, fair point. Dar daca totusi acest Gica-contra vine cu argumente clare si propune o alternativa viabila la ideea sefului??? Tot asa de evitat si nemernic ramane??? Ca idee…..
Exista si ceva mai rau: top//middle managerul hiper-analitic. Asta are efect imediat asupra productivitatii (munca inutila: rapoarte multe, extra detaliate, fara relevanta in procesul decizional).
Daca ii punctezi discrepanta intre munca necesara pentru a raspunde cerintelor sale si lipsa de relevanta pentru luarea deciziei raspunsul este: “pai sa munceasca ca de-aia ii platesc”.