Vom avea rezistenta emotionala necesara pentru o viata marcata de transformari fara de sfarsit, in tranzitia digitala?
Temerea majora in viitorul apropiat in randul angajatilor va fi legata de pierderea locurilor de munca si de reconversie. Din pacate, o parte dintre salariatii care desfasoara astazi munci repetitive, vor ramane probabil asistati sociali pe viata, dar economia si societatea vor merge inainte. Vor mai fi joburi, nu e cazul sa ne facem prea multe griji ca digitalizarea ne va lasa fara ele.
Problema cu toate aceste joburi noi este ca ele in mod sigur vor necesita niveluri ridicate de competenta. In valurile anterioare de automatizare, oameni puteau trece de obicei de la o slujba de rutina, de calificare redusa, la alta cu destul de multa usurinta, insa noile joburi vor fi diferite si vor necesita altfel de competente, unele dintre ele chiar avansate digital si care nu vor putea fi dobandite prin intermediul unui curs de cateva zile sau chiar saptamani.
Tranzitia digitala ne va pune astfel sa ne confruntam in acelasi timp, atat cu o rata sporita a somajului cat si cu o insuficienta a fortei de munca. Asta se si vede deja in piata! Gasesti cu mare greutate operatori sau programatori chiar si pentru utilajele actuale cu comanda numerica, asa-zisele CNC-uri.
Revolutia tehnologica ar putea sa scoata in curand multi oameni de pe piata muncii si sa creeze o clasa sociala care nu-si va mai gasi rostul in noua economie, generand schimbari sociale pe care inca nu avem idee cum le vom gestiona. Invatarea automata si robotica vor schimba aproape toate sectoarele economiei dar in acelasi timp va genera noi locuri de munca.
As sublinia ca vor fi si oamenii mai greu de inlocuit. Vor fi cei care au joburi care implica mai putina rutina si care necesita utilizarea unei game variate de abilitati si de-asemenea cei care au capacitatea de a face fata unor scenarii neprevazute. Toti ceilalti e bine sa se gandeasca din ce in ce mai mult la reconversie!
Asadar, ar fi util sa ne raspundem cat mai curand la intrebarea: cine se va ocupa de echiparea noastra cu competente digitale? In opinia mea in aceasta zona, va fi rolul furnizorilor de tehnologie sa actioneze si anume sa instruiasca resursa umana cu competentele necesare si sa se asigure ca echipamentele tehnologice vor fi din ce in ce mai intuitive. Dar nu e numai responsabilitatea lor, universitatile au si ele un rol, cat se poate de important!
Cred ca universitatile sunt in mare masura responsabile atat de schimbare cat si de cresterea nivelului de educatie digitala. Si o pot face prin stabilirea de criterii adecvate de acces in facultati, care sa constranga invatamantul preuniversitar la o noua abordare in vedere pregatirii generatiei urmatoare pentru viitor si nu pentru trecut! Purtand aceasta responsabilitate, ele pot incepe prin a nu-si mai deschide portiile pentru cei care doresc doar o diploma, ci numai pentru cei interesati de perfectionare la un nivel inalt.
E bine sa stim ca de acum incolo nu vom mai avea o calificare pe viata, nici macar una pentru cativa ani. Datorita dezvoltarii tehnologiei vor aparea in permanenta joburi noi si necesitatea recalificarii fortei de munca va fi foarte mare si va trebui sa ne punem intrebarea daca omul de rand va avea rezistenta emotionala necesara pentru o viata marcata de asemenea transformari fara de sfarsit. Atat companiile cat si furnizorii de tehnologie vor fi obligate sa gaseasca solutii, deoarece nu vor avea de ales.
Sa privim insa optimist viitorul si anume in felul in care oamenii nu se vor incapatana sa concureze cu IA, ci mai degraba ca se vor concentra asupra intretinerii si exploatarii inteligentei artificiale in folosul lor. Daca masinile trecutului ne-au facut mai rapizi si mai puternici, masinile inteligente de azi ne vor face mai inteligenti si mai capabili sa ne remodelam societatea astfel incat sa ne fie mai bine.
Mihail Lazaroae (foto) are peste zece ani experienta in functii de director general, in companii de productie industriala si de presedinte in consilii de administratie al unor societati pe actiuni cu structuri de guvernanta corporativa, listate la BVB.
Comentarii (2)
Bună ziua,
Burtologie în stare pura.
Nici un element concret.
Iti multumesc pentru feedback. Imi pare rau ca ti-ai pierdut timpul citind articolul si si pentru faptul ca opiniile mele nu sunt pe interesul tau. Poate data viitoare! Zi faina!