Articole despre discriminarea pe piața muncii, despre oportunitățile egale

Ord. dupa

Sunt numeroase riscurile legate de angajarea vârstnicilor în diverse...

4 comentarii

Mai încet cu lamentările cu ce ne facem noi după 50, când nu ne ma...

24 comentarii

Încă la începuturile recrutării în România, prin 2000, odată cu...

11 comentarii

Am pus poza aceasta pe Internet. Mi-a plăcut cum a ieșit și ce ...

1 comentarii

La noi nu cred că au apărut încă, nu am auzit despre astfel de caz...

Cumpără-ți câteva cărți de psihologie și citește-le. Pot face ...

Toţi cei de 50+ sunt convinşi că angajatorii nu înţeleg nimic pe ...

4 comentarii

Astăzi cred că a fost un eveniment sau ceva mai deosebit legat de di...

Un sfat practic pentru cei defavorizați și predispuși la discrimina...

A doctor explained to my grandfather that he was happy to pay a lot to...

6 comentarii

Aș fi vrut să-l filmez și să pun câtorva care tot comentează pe ...

HR Director la o mare companie occidentală care vrea să-și schimbe ...

1 comentarii

Am tot vorbit despre discriminare, prejudecăți, percepții subiectiv...

Cei care discriminează la angajare o fac, în marea majoritate a cazu...

2 comentarii
Afiseaza
comentarii

2
(41)

Sunt numeroase riscurile legate de angajarea vârstnicilor în diverse posturi – și, mai ales, în cele de conducere. Și de îmbătrânirea în firmă, dar acela e alt subiect și altele implicațiile sunt. Una dintre cele mai mari probleme, și un obstacol major între ei și job, este lipsa de predictibilitate a momentului, a direcției și a amplitudinii schimbărilor din mintea, intelectul și comportamentul lor. Datorate îmbătrânirii, desigur, și pe care nu le ai la „ceilalți”.

Dintre managerii de anvergură, unii rămân cu această anvergură mentală, intelectuală și managerială intactă toată viața, și chiar le crește cu orice nouă informație și experiență adăugate. Dar la alții se declanșează într-o zi declinul mental biologic, ireversibil, despre care eu nu știu să spun dacă și cât este legat de cel fizic.

În afară de câțiva mari doctori și de investigații medicale aprofundate (care sunt gedeperizate, oricum), nu poate nimeni să anticipeze dacă și când începe acest declin mintal, cât de lent sau de rapid va fi, în ce direcție, cum se va manifesta. Și cu ce consecințe, desigur.

După zeci de ani de făcut zilnic așa ceva, și după mii și mii de discuții cu astfel de oameni, sau de observare a lor de la distanță, am ajuns să depistez cu mare precizie acest moment de cotitură. Pe unii îi cunosc tot de atâția ani, de pe când erau tineri manageri, și le-am urmărit toată creșterea și tot ce au făcut. Apoi, într-o zi, la o cafea sau la o discuție nici măcar foarte lungă, gata, îmi dau seama că a început! Și nu îmi amintesc nici măcar de un singur caz în care să fi descoperit mai târziu că m-am înșelat, sau, și mai puțin, să fi văzut o revenire.

Însă, pe de altă parte, nu pot, și nu voi putea vreodată, să spun la cine se va declanșa și când, sau să pot face vreo legătură, oricât de firavă, între domeniile de activitate, tipurile de job, tipologiile manageriale, profilurile de personalitate sau orice alt criteriu, de probabilitatea de producere a declicului. Absolut niciuna.

Așadar, vă rog din suflet să nu vă supărați pe angajatorii care nu își asumă astfel de riscuri. Adică să angajeze oameni la care declicul se poate produce chiar la câteva luni de la angajare. Cum poți ști? Nu poți…

E un articol folositor?

Apasa pe o steluta

2 / 5. Rezultatul 41

Nu sunt voturi pentru moment. Multumim daca esti primul care voteaza!

We are sorry that this post was not useful for you!

Let us improve this post!

Tell us how we can improve this post?


  • Diana Nayman :

    Sunt tare dezamagita ca dumneavoastra propovăduiti asa ceva.

  • ROBERT :

    Dumneavoastra de ce nu va pensionati si lasati pe alti pe functia care o aveti in prezent? Se fac angajari pentru tineri nu in ceace mativati dumneavoastra in articolul de mai sus ….. o minte cu o experienta in spate este tot timpul in observare ,iar lucrul acesta la acest moment nu se mai doreste …. !
    exemplu… in compania care am lucrat cei de la resurse umane si etc…. au facut angajari pe posturi in care se solicita experienta acesta este nevoie de vro 15 ani … tineret (zis experieta teoretic) …. in discuti cu departamentele respective …pentru ce au facut astfel de compromis ! am solicitat celor ce am comis o eroare sa demisioneze si sa fie inlocuite deorece aveu peste 52 de ani si sa inlocuim personalul cu tineret …la care raspunsul era de neasteptat .. noi am facut angajari ..pentru ca ,tot noi sa controlam …. Cum poti cgandi asa deoare ce eu am rezolvat multe din atributile voastre …… Am demisionat eu pentru ca raspunderea erorilor umane sa nu-mi fie atribuita….. Rezultaul este ca si alti colegi vor sa demisioneze la doar cateva luni ….

  • Maya :

    50+ nu este o varsta de declin, sincer, sau nu pentru cei care au o impecabila prezentare fizica, dublata de una psihica pe masura.
    Mi se pare ca acelasi declin il oserv la 40, sau 30+, la oameni cu un psihic fragil, si o inteligenta emotionala precara. Si da, am vazut manageri la 50+ praf, cu CV uri impresionante, dar ma indoiesc ca nu erau la fel de prafulete la 40+, fiind din categoria celor care au fentat munca adevarata toata viata si ajungand accidental as spune in pozitii de conducere. Lumea corporatiilor este plina de farisei ai joburilor care pot evolua spectaculos o vreme. Ii descoperi apoi picati la 50+ doar pentru ca te concentrezi mai bine pe ei, sau pentru ca ajung in focusul unui recrutator.
    Am avut colege impecabile la 50+, nou angajate pe postul unor tinere de 25++ care au stralucit dupa preluarea acelor post, aducand valoare postului, in care tinerica nu era suficient de motivata sau era asa de felul ei, indolenta.

  • Dan :

    Aceasta inepție nu merita niciun comentariu

  • Experiența pe acest site va fi îmbunătățită dacă acceptați folosirea de cookie-uri. Mai multe informatii

    The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

    Close