Sondaje pe toate temele de interes din zona de cuprindere a Managero

Ord. dupa

După calculele mele, faptul că salariile pentru munca fizică au aju...

Guvernul a înfi...

Guvernul încura...

Articol de presă: „Secretul murdar al Inteligențelor Artificiale -...

Ce credeți, îl...

Cât de bine capitalizează jobul pe care îl aveți? Care știți/ cr...

Cea mai supărată plângere din partea angajaților la adresa manager...

Articol de presă: „Secretul murdar al Inteligențelor Artificiale -...

Cât de bine capitalizează jobul pe care îl aveți? Care știți/ cr...

Aveți 38 de ani, sunteți programator și aveți un salariu de 4,000...

O problemă ridicată și dezbătută adesea legată de domeniile cu s...

Elitele care conduc lumea sunt din ce în ce mai restrânse, adică fo...

O absolventă de facultate găsește mult mai ușor un job de menaje...

Statistic vorbind, o firmă intervievează cam 10 candidați pentru a ...

Credeți că interzicerea cuvântului „bătrân” și înlocuirea l...

48 de ani, contabil, apoi șef contabil toată viața. Primiți de la ...

Manager. Cineva îi atrage atenția că poate ar fi o idee bună să-...

De când am ales „Hard Working Managers” ca slogan pentru Managero...

Scenariu: vă căutați un job nou și vedeți un anunț care vă atra...

Pe cine ați numi CEO? Grup important din FMCG cu 1200 de angajați, f...

Credeți că îi scad șansele la interviu unui candidat pentru că î...

Luați cazul unui angajat superficial care poate produce pagube compan...

Superficialitate e generalizată România. La toate nivelurile. Mult m...

Știți să faceți diferența dintre un refuz fără echivoc și unul...

Un angajat decide să nu mai răspundă deloc la telefon sau la e-mail...

Afiseaza
comentarii

5
(1)

Există două modele extreme de salarizare: cel total negociabil și cel total nenegociabil. Sigur, cu o trecere continuă și relativ uniformă între cele două. Primul e tipic businessurilor antreprenoriale, cel de-al doilea pentru companiile și instituțiile de la stat. Corporațiile multinaționale sunt mult mai aproape de cel din dreapta, și cu cât sunt mai mari, cu atât sunt mai inflexibile în această privință, lăsând o anumită marjă de negociere doar la pozițiile foarte înalte: CEO, uneori și la CEO-1, și extrem de rar mai jos. Sigur, toate mișcările către transparentizarea salariilor, atât cele sugerate, recomandate, cât și cele cu aromă de obligativitate care se tot vehiculează în ultima vreme, vor perturba serios funcționarea businessurilor antreprenoriale, dar cu efect redus asupra multinaționalelor. Întrebare, așadar: considerând doar aceste extreme, care dintre aceste două sisteme credeți că este mai avantajos pentru companie? Am făcut un sondaj separat, punând de această dată întrebarea din perspectiva angajatului, întrebând care dintre scenarii ar fi mai avantajos pentru el.

Vedeți mai jos rezultatele unui sondaj pe care l-am pus pe LinkedIn: www.linkedin.com/polls

Modele de salarizare

Vedeți mai jos rezultatele celuilalt sondaj pe care l-am pus pe LinkedIn: www.linkedin.com/polls

Modele extreme de salarizare

E un articol folositor?

Apasa pe o steluta

5 / 5. Rezultatul 1

Nu sunt voturi pentru moment. Multumim daca esti primul care voteaza!

We are sorry that this post was not useful for you!

Let us improve this post!

Tell us how we can improve this post?


Experiența pe acest site va fi îmbunătățită dacă acceptați folosirea de cookie-uri. Mai multe informatii

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close